청년실업 증가, 그 뒤에 숨은 진짜 문제는?

안녕하세요! 😀

뉴스에서 “청년실업률 상승”, “청년 구직 단념” 같은 말 자주 보셨죠?
청년실업 증가, 단순히 숫자의 문제가 아닙니다.

일자리를 못 찾는 청년이 많은데도, 기업은 인력이 부족하다고 합니다.
도대체 왜 그럴까요? 오늘은 청년실업 증가의 이면에 숨은 구조적인 문제들을
쉽고 실제적인 예시를 통해 풀어드릴게요.

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1. 청년실업 증가, 지금 얼마나 심각할까?

• 2025년 기준 15~29세 청년실업률 8.4%
• ‘구직 단념자’까지 포함한 체감 실업률은 약 23% 이상으로 추산
• ‘쉬었음’ 상태 청년 50만 명 돌파 (2025년 2월 통계)

즉, **청년 4명 중 1명은 사실상 ‘일 안 하는 상태’**에 놓여 있다는 뜻이에요.

청년실업 증가는 단순한 숫자 문제가 아니라,
세금, 소비, 결혼·출산율까지 영향을 주는 사회 전체 리스크입니다.

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2. 청년실업 증가, 왜 이런 일이 생길까?

표면적으로는 “경제가 안 좋아서”라고 말할 수 있겠지만,
청년실업 증가의 이면에는 훨씬 더 복합적인 구조가 있습니다.

📌 주요 원인 정리

• 일자리 미스매치: 청년이 원하는 일자리와 시장에서 제공하는 일자리 간의 괴리
• 중소기업 기피현상: 고용은 많은데, 기피 요인(임금, 복지, 업무강도 등) 존재
• 학력·스펙 인플레이션: 대졸자 비율은 높은데, 고학력자에 맞는 일자리는 부족
• 경력 요구의 모순: “신입 구함 / 경력 2년 이상 우대”라는 말도 안 되는 조건들

📍 실제 사례

• 한 대기업 인사팀은 “신입 공채에 경력직이 대거 지원해
  ‘진짜 신입’은 오히려 불리해졌다”라고 언급함
• 지방 소재 제조업체는 “지원자 부족”으로 공고를 3달째 유지 중
• 한 대학 졸업생은 졸업 후 2년째 계약직과 알바만 반복하며 “취업이 아니라 생존이 목표가 됐다”라고 인터뷰함
• 중소 IT 스타트업 대표는 “청년 인재를 뽑고 싶어도, 대기업 연봉 따라갈 수 없어 계속 채용 실패”라고 토로함

결국, 청년실업 증가는 청년에게도, 기업에게도 문제가 있겠지만, 중요한 것은 시스템의 문제입니다.

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3. 청년실업 증가가 경제에 미치는 영향

청년실업 증가는 단기적 문제를 넘어서 국가 경제에도 장기적 악영향을 미칩니다.

• 소득 감소 → 소비 위축 → 내수 위축
• 결혼·출산 포기 증가 → 인구구조 악화
• 세금 부담층 축소 → 연금 재정 위기
• 청년층 부채 증가 → 자산 격차 고착화

📍 예시:

• 최근 20대 1인가구의 카드론·소액대출 연체율이 급증 중
• 청년 주택청약 신청률은 오르지만 실제 입주율은 저조 → 고용 불안 탓

이처럼 청년실업 증가는 ‘청년만의 문제’가 아니라 국가 경제의 기반을 흔드는 문제예요.

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4. 정부는 어떤 대책을 내놓고 있을까?

정부는 다양한 청년실업 증가 대응책을 발표해왔습니다.

• 청년도약계좌, 청년내일 채움공제 등 자산 형성 지원
• 청년일자리 도약 장려금: 중소기업 취업 시 기업에 인건비 지원
• 공공기관 청년고용 할당제 유지 및 확대
• 청년고용 인센티브 + 디지털 일자리 사업 등 예산 확대

하지만 일자리 질 문제, 지속성 부족, 정책 간 엇박자 등으로
청년실업 증가 해소에는 한계가 있다는 비판도 있어요.

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5. 우리는 어떻게 준비하고 대응할 수 있을까?

현실이 어렵더라도, 청년실업 증가 시대에 우리가 할 수 있는 대비책도 있습니다.

• 스펙보다 방향 정하기: 일단 되는 대로 ‘다 넣기’보다 내 관심 분야 좁혀보기
• 기술·자격증 중심의 실무능력 강화: 대체 불가능한 능력을 만드는 게 핵심
• 지역·중소기업 편견 줄이기: 기회를 잡기 위해선 시야를 넓힐 필요 있음
• 정부 제도 적극 활용: 각종 채용 프로그램, 고용장려금, 취업지원센터 등

청년실업 증가의 구조를 이해하면,
단순한 ‘취업 불운’이 아니라 대응 전략의 차이라는 걸 알 수 있어요.

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7. 마무리하며｜청년실업 증가, 개인이 감당하기엔 너무 크다 그런데?

청년실업 증가는 단지 '경기 침체'라는 말로 설명하기엔 너무 크고,
단지 ‘노력 부족’이라는 말로 책임질 수도 없습니다.

현실을 냉정하게 보고, 구조적 문제를 이해하고,
그 안에서 우리가 할 수 있는 전략을 찾아가는 것이 중요하겠죠?

 

그런데, 대기업 인사 팀에 신입채용에 경력직들이 지원을 하는 것은 왜일까요? 그들도 신입 때 지원을 해봤는데

안된 거예요. 그래서 그 관련 부서에 경험을 중소기업에서 쌓아서 이직으로 넣은 거지요.

신입사원으로 기업에서 사람을 뽑으면 기업은 직원에게 돈을 주는 입장이기 때문에, 어느 정도 업무 능력이 있길 원해요.

그런데, 실제로 신입사원이 어떨까요? 서울대 나와도 일을 안 해봤는데, 일을 잘하는 사람들은 드물어요.

결국 처음부터 다 가르쳐야 돼요. 그러니까 대기업은 경력직을 뽑을 수밖에 없는 거죠. 리스크를 줄여야 하는 기업이니까요.

후원단체가 아니라!!

스펙을 무조건 더 키워야 하는 게 아니라 관련 직무를 가진 중소기업 등에서 돈도 벌면서 업무를 배우고 익혀서 대기업으로 

이직하는 방향을 생각해보기만 해도 실업률이 많이 줄어들 것 같다는 생각을 해봐요.

 

제 주변에는 대기업만 바라보면서 취업준비를 하다가 결국 안돼서 중소기업 간 친구가 있는데, 지금은 이직했어요. 그런데 그 친구도 그렇게 이야기하더라고요. 취준생으로 그러지 말고 진작 중소기업 가서 돈 벌고 경력 쌓을걸... 

 

정답은 없지만, 넓게 생각하고 지혜 있게 준비하면 좋을 듯합니다.